<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" >
<channel>
<title>دانشگاه علامه طباطبایی  </title>
<link>https://allametabatabaee.blogfa.com</link>
<description>Welcome to your weblog </description>
<language>fa</language>
<generator>blogfa.com</generator>
<lastBuildDate>Wed, 23 Jul 2008 04:07:52 +0330</lastBuildDate>
<item>
<title>نقش مدیریت دانش درارتباط با مشتری</title>
<link>https://allametabatabaee.blogfa.com/post/55</link>
<description>عنوان مقاله: نقش مدیریت دانش درارتباط با مشتری نویسنده: بابک ابراهیمی - دكتر محمدرضا غلامیان - مریم خواجه افضلی منبع: تدبیر - شماره 178 - 1385 چكیده دانش به عنوان یک فاکتور رقابتی کلیدی در اقتصاد جهانی شمرده می‏شود ، اما برای حضور موفق در بازار پویای امروزی باید یک جزء مهم دیگر به نام مشتری را نیز مدنظر قرار داد. مدیریت دانش مشتری ان ، برای سازمانها این امکان را فراهم می‏آورد که با احتمال بیشتری قادر به تشخیص فرصتهای پدیدار شده در بازار بوده و مزیت رقابتی</description>
<pubDate>Wed, 23 Jul 2008 04:07:52 +0330</pubDate>
<dc:creator>allametabatabaee</dc:creator>
<guid>allametabatabaee.blogfa.com/post/55</guid>
</item>
<item>
<title>ارزیابی عملکرد</title>
<link>https://allametabatabaee.blogfa.com/post/54</link>
<description>مدیریت عملكرد و سیستم‌ها و روش‌های مربوط به آن در سازمان‌های مختلف از جمله شاخه‌های مدیریت امروز است كه بحث توانمندسازی و قابلیت پاسخگویی در چارچوب اصول و مفاهیم مدیریت را برای تحقق اهداف و وظایف سازمانی و قالب برنامه‌های اجرایی دنبال می‌كند . در این مقاله ضمن تعریف ارزیابی عملكرد، فرایند آن را بررسی و اهدافش را مشخص می‌كنیم. ارزیابی عملكرد فرایندی به منظور سنجش و اندازه‌گیری عملكرد در دستگاه‌های دولتی در قالب عباراتی نظیر كارایی، اثربخشی و توانمندسازی است</description>
<pubDate>Wed, 02 Jul 2008 16:15:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>allametabatabaee</dc:creator>
<guid>allametabatabaee.blogfa.com/post/54</guid>
</item>
<item>
<title></title>
<link>https://allametabatabaee.blogfa.com/post/53</link>
<description>جزوه آموزشي مديريت شهري و حكومت هاي محلي انتخابي شوراهاي اسلامي شهرهاي استان اصفهان در سال 1384 تأليف و تدوين آيت الله كرديان كارشناس ارشد مديريت دولتي مجري دوره دفتر امور اجتماعي و انتخابات استانداري امور شوراها روی ادامه مطلب کلیک کنید!!!!</description>
<pubDate>Tue, 01 Jul 2008 15:06:52 +0330</pubDate>
<dc:creator>allametabatabaee</dc:creator>
<guid>allametabatabaee.blogfa.com/post/53</guid>
</item>
<item>
<title>دیدگاه سیاسی مکتب لیبرالیسم</title>
<link>https://allametabatabaee.blogfa.com/post/52</link>
<description>لیبرالیسم (آزادی خواهی) و لیبرال (آزادی خواه یا هوادار آزادی)، از واژه لاتین «Liberten» اشتقاق یافته‏اند. در زبان انگلیسی، واژه «Liberty» ، و واژه «Freedom» به معنای آزادی به کار می‏روند. البته برخی واژه نخست را در زمینه‏های اجتماعی در نظر می‏گیرند و واژه دوم را بیشتر مربوط به حوزه فلسفی و معادل با اختیار می‏دانند. روی ادامه مطلب کلیک کنید!!!!</description>
<pubDate>Fri, 20 Jun 2008 19:32:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>allametabatabaee</dc:creator>
<guid>allametabatabaee.blogfa.com/post/52</guid>
</item>
<item>
<title>چگونه بر روی رئیس خود تاثیر مثبت بگذاریم؟</title>
<link>https://allametabatabaee.blogfa.com/post/51</link>
<description>چگونه بر روی رئیس خود تاثیر مثبت بگذاریم؟ داشتن شغلی مناسب و داشتن روابط کاری خوب، آرزوی هر فرد شاغلی است. اما گاهی به دست آوردن این شغل به اندازه راضی نگهداشتن رئیس مشکل نیست! در واقع ورود و باقی ماندن در یک سازمان، موسسه، کارخانه، شرکت و هر محیط کاری دیگری، علاوه بر اینکه به تواناییهای خاص و متناسب با آن نیاز دارد، بلکه نیازمند هوش، سیاست کاری صحیح و نشان دادن تواناییهای فردی است. روی ادامه مطلب کلیک کنید!!!!</description>
<pubDate>Tue, 03 Jun 2008 18:19:38 +0330</pubDate>
<dc:creator>allametabatabaee</dc:creator>
<guid>allametabatabaee.blogfa.com/post/51</guid>
</item>
<item>
<title>بازآفريني دولت</title>
<link>https://allametabatabaee.blogfa.com/post/50</link>
<description>بازآفريني دولت براي فهم صحيح &quot;بازآفريني دولت&quot; بايد ابتدا مفهوم &quot;اصلاح بخش عمومي&quot; را فهميد. « اصلاح بخش عمومي، در يك تعريف كلي، عبارتست از تغييرات در سازمانهاي بخش عمومي به منظور كارآيي آنها» روی ادامه مطلب کلیک کنید!!!!</description>
<pubDate>Sun, 25 May 2008 11:33:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>allametabatabaee</dc:creator>
<guid>allametabatabaee.blogfa.com/post/50</guid>
</item>
<item>
<title>مورفی.کسی که صرفا نیمه خالی لیوان را میدید!</title>
<link>https://allametabatabaee.blogfa.com/post/49</link>
<description>قانون مورفی روی ادامه مطلب کلیک کنید!!!</description>
<pubDate>Fri, 23 May 2008 16:27:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>allametabatabaee</dc:creator>
<guid>allametabatabaee.blogfa.com/post/49</guid>
</item>
<item>
<title>سیستم های اطلاعاتی در مدیریت</title>
<link>https://allametabatabaee.blogfa.com/post/48</link>
<description>امروزه اهميت اطلاعات و اطلاع رساني بر كسي پوشيده نيست. اطلاعات بعنوان منبع اصلي قدرت و تسلط بر ديگران نقش مهمي را برعهده دارد. يكي از اساسي ترين و حياتي ترين كاربردهاي اطلاعات را مي توان در زمينه هاي مديريت مشاهده كرد. به‌كارگيري اطلاعات صحيح ، دقيق و بموقع در تصميم گيري ها ، برنامه ريزي ها و ديگر مسايل مديريت مي‌تواند در نوع سرنوشت سازمان بسيار موثر باشد . در عصر دانش كنوني، گسترش و پيچيدگي سازمان‌هاي تخصصي سيستم‌هاي مديريت سنتي را غيركارآمد ساخته و ابزار</description>
<pubDate>Mon, 19 May 2008 11:34:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>allametabatabaee</dc:creator>
<guid>allametabatabaee.blogfa.com/post/48</guid>
</item>
<item>
<title>سیستم های اطلاعات مدیریت- MIS</title>
<link>https://allametabatabaee.blogfa.com/post/47</link>
<description>سيستم‌هاي اطلاعات مديريت MIS رسول زوارقي دانشجوي كارشناسي ارشد علوم كتابداري و اطلاع رساني دانشگاه شهيد چمران اهواز منبع: http://www.irandoc.ac.ir/ چكيده اين مقاله سيستم‌هاي اطلاعات مديريت MIS را پوشش مي دهد. از آنجا كه MIS تركيبي از سه پديده سيستم ، اطلاعات و مديريت مي‌باشد ابتدا اين موارد را بررسي ميكند. به علت تأثيرات قابل توجه سيستمهاي اطلاعاتي بر روي MIS مبحث ديگر مقاله، درباره آن مي‌باشد. متخصصان اطلاعاتي شامل تحليل‌گر سيستمها، مديران پايگاههاي داده،</description>
<pubDate>Mon, 19 May 2008 11:30:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>allametabatabaee</dc:creator>
<guid>allametabatabaee.blogfa.com/post/47</guid>
</item>
<item>
<title>آنچه باید در تجارت بدانیم!</title>
<link>https://allametabatabaee.blogfa.com/post/46</link>
<description>عنوان مقاله : شبكه های عصبی و الگوریتم های ژنتیك در تجارت نویسنده : دكتر حمید رضا جعفریه - نگارمعتمدی - الهه ملایی منبع : تدبیر - شماره 177 - 1385 چكیده در عصر حاضر در بسیاری از موارد ماشین ها جایگزین انسانها شده اند و بسیاری از كارهای فیزیكی كه در گذشته توسط انسانها انجام می گرفت امروزه توسط ماشین ها صورت می گیرد . اگرچه قدرت كامپیوترها در ذخیره، بازیابی اطلاعات و اتوماسیون اداری ،..... غیر قابل انكار است، اما همچنان مواردی وجود دارد كه انسان ناچار است</description>
<pubDate>Mon, 19 May 2008 11:24:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>allametabatabaee</dc:creator>
<guid>allametabatabaee.blogfa.com/post/46</guid>
</item>
</channel>
</rss>
